Rakitan turnkey, turnkey parsial, dan perakitan PCB konsinyasi lebih berbeda daripada siapa yang membeli komponen. Setiap model menetapkan pengadaan, persetujuan teknis, pengendalian inventaris, persiapan material, dan penanganan pengecualian secara berbeda. Panduan ini membantu OEM dan tim produk memilih model pengadaan berdasarkan tanggung jawab di balik penawaran, bukan hanya biaya komponen yang terlihat.
Dua penyedia EMS dapat menerima paket BOM dan Gerber yang sama dan tetap mengutip dua cakupan pekerjaan yang sangat berbeda.
Seseorang mungkin memikul tanggung jawab untuk mencari sumber PCB dan setiap komponen yang disetujui. Pihak lain mungkin mengharapkan pelanggan untuk menyediakan MCU yang terprogram dan beberapa komponen yang dikontrol. Pihak ketiga mungkin mengutip biaya perakitan dibandingkan dengan-perangkat material lengkap milik pelanggan.
Desainnya sama. Ruang lingkup komersial dan materialnya tidak.
Ketika pembeli membandingkan perakitan PCB turnkey vs. turnkey parsial, pertanyaan yang berguna bukan hanya siapa yang membeli suku cadang. Siapa yang memiliki setiap lini BOM, siapa yang menyetujui substitusi, siapa yang menyiapkan produksi kit material-, dan siapa yang mengambil tindakan selanjutnya ketika rencana berubah.
Tidak ada model yang lebih baik secara universal. Pilihan yang tepat bergantung pada kemampuan pengadaan pembeli, inventaris yang ada, persyaratan-kontrol komponen, dan kemampuan mengelola serah terima material.

Mulailah dengan Handoff, Bukan Label Servis
Sebelum suatu komponen mencapai jalur SMT, ada beberapa hal yang harus sudah jelas.
Nomor komponen pabrikan yang benar harus diidentifikasi. Pembatasan sumber atau saluran yang disetujui harus diketahui. Suku cadang tersebut harus dibeli, diterima, dicocokkan dengan revisi BOM yang dirilis, dan disiapkan dalam bentuk yang dapat digunakan oleh produksi. Jika ada pengganti yang diusulkan, seseorang harus meninjaunya. Jika bagian tersebut pendek, ditolak, tertunda, atau terpengaruh oleh perubahan desain, seseorang harus memiliki tindakan selanjutnya.
Model sumber mengubah siapa yang melakukan tugas-tugas ini. Itu tidak membuat tugas-tugas hilang.
Sebuah komponen dapat dibeli oleh penyedia EMS sementara persetujuan teknis tetap ada pada pembeli. Reel-milik pelanggan dapat disimpan dan dikirimkan oleh penyedia EMS setelah diterima. Pelanggan dapat mengontrol sumber komponen sementara perakit tetap bertanggung jawab atas proses penempatan, penyolderan, inspeksi, dan pengujian yang termasuk dalam ruang lingkup yang disepakati.
Siapa yang membeli suatu komponen, siapa yang menyetujuinya, dan siapa yang menanganinya adalah tiga pertanyaan berbeda.
Apa Arti Biasanya Tiga Model Perakitan PCB
|
Model perakitan PCB |
Susunan material yang khas |
Pembeli biasanya mengontrol |
Masalah koordinasi utama |
|
Perakitan PCB turnkey |
Penyedia EMS mengambil sumber PCB dan komponen kosong yang termasuk dalam cakupan yang disepakati |
Desain produk, BOM yang disetujui, aturan substitusi, dan persyaratan penerimaan |
Mencegah asumsi sumber yang tidak jelas dan perubahan teknis yang terlambat |
|
Perakitan PCB turnkey sebagian |
Pembeli memasok suku cadang tertentu, dan penyedia EMS mengambil bahan sisa yang disetujui |
Pelanggan-menyediakan suku cadang dan pengirimannya |
Menghadirkan dua aliran sumber ke satu tanggal-siap produksi |
|
Perakitan PCB yang dikirim |
Pembeli memasok sebagian besar atau seluruh bahan produksi |
Pembelian, pemilihan sumber, inventaris, dan pengiriman masuk |
Mengirimkan kit siap produksi yang lengkap, teridentifikasi dengan benar |
Ini adalah pengaturan yang umum, bukan definisi kontrak yang universal.
Ruang lingkup yang disepakati juga dapat mencakup fabrikasi PCB, pemasangan komponen, pemrograman, inspeksi, pengujian fungsional, pelapisan konformal, pembuatan kotak, pengemasan, atau koordinasi pengiriman.
Perakitan yang diserahkan tidak secara otomatis dianggap sebagai perakitan{0}}khusus tenaga kerja. Pelanggan dapat memiliki komponen sementara penyedia EMS masih melakukan penerimaan, registrasi material, penyimpanan, kitting, perakitan, dan pekerjaan inspeksi atau pengujian yang disepakati.
Empat Tanggung Jawab Yang Harus Dipisahkan
Tanggung Jawab Pengadaan
Tanggung jawab pengadaan mencakup lebih dari sekedar penempatan pesanan pembelian.
Pihak yang bertanggung jawab mungkin juga perlu mengelola komunikasi pemasok, tindak lanjut-pengiriman, kekurangan, pesanan penggantian, pengembalian pemasok, dan klaim komersial.
Dalam proyek turnkey, aktivitas ini biasanya berada dalam lingkup pengadaan penyedia EMS. Dalam proyek turnkey parsial, tanggung jawab berubah berdasarkan item baris BOM. Dalam proyek konsinyasi, pelanggan biasanya membeli sebagian besar atau seluruh komponen.
Inilah sebabnya mengapa BOM turnkey parsial harus mengidentifikasi pemilik pasokan untuk setiap nomor suku cadang pabrikan daripada mengandalkan catatan seperti "suku cadang penting yang disuplai pelanggan".
Kata-kata tersebut mungkin terdengar jelas pada diskusi awal RFQ, namun jarang cukup rinci untuk perencanaan pembelian dan produksi.
01
Otoritas Persetujuan Teknis
Persetujuan teknis biasanya tetap ada pada pembeli, bahkan ketika penyedia EMS mengambil alih sumber komponen tersebut.
Tim pengadaan EMS dapat mengidentifikasi alternatif yang tersedia, namun ketersediaan tidak membuat komponen tersebut secara teknis dapat dipertukarkan. Penggantinya mungkin memerlukan peninjauan paket, pinout, peringkat kelistrikan, tingkat suhu, status siklus hidup, kompatibilitas firmware, kesesuaian mekanis, dan persyaratan penggunaan akhir.
Sumber turnkey tidak memberikan otoritas tidak terbatas kepada penyedia EMS untuk mengganti komponen.
BOM yang praktis harus membuat status persetujuan terlihat:
- bagian yang tepat diperlukan;
- alternatif yang disetujui tersedia;
- diperlukan persetujuan tertulis dari pelanggan;
- tidak ada substitusi yang diizinkan.
Tanpa pembedaan ini, kekurangan material dapat dengan cepat menjadi{0}}penundaan persetujuan teknis.
02
Kepemilikan dan Penahanan Materi
Kepemilikan material mengidentifikasi siapa yang memiliki inventaris. Penitipan mengidentifikasi siapa yang secara fisik menerima, menyimpan, dan menanganinya.
Komponen yang dikirim mungkin tetap menjadi milik-pelanggan setelah tiba di fasilitas EMS. Pabrik masih dapat mendaftarkan, memeriksa, menyimpan, dan menyiapkannya berdasarkan proses-pengendalian material yang disepakati.
Pembedaan ini menjadi penting ketika jumlah yang diterima tidak sesuai dengan daftar pengepakan, label tidak sesuai dengan BOM, bahan tiba dalam keadaan rusak, revisi berbeda tercampur, atau stok pelanggan tetap ada setelah pembuatan.
Inspeksi masuk dapat mengkonfirmasi identitas, kuantitas, kondisi kemasan, dan masalah yang terlihat dalam lingkup inspeksi yang disepakati. Ia tidak dapat dengan sendirinya membuktikan bahwa setiap komponen yang dipasok adalah asli atau bebas dari cacat laten.
Kondisi ini harus ditangani dalam istilah komersial dan kualitas daripada diasumsikan dalam kata "diserahkan".
03
Tanggung Jawab Manufaktur
Penyedia EMS tetap bertanggung jawab atas proses perakitan, inspeksi, dan pengujian yang termasuk dalam cakupan yang disepakati.
Namun, PCBA yang gagal tidak secara otomatis membuktikan bahwa proses perakitan salah. Penyebab utama mungkin berhubungan dengan PCB, komponen, pencetakan pasta solder, penempatan, reflow, polaritas, firmware, batas pengujian, atau desain produk.
Tanggung jawab untuk penggantian, pengerjaan ulang, dan pengujian ulang harus mengikuti akar permasalahan yang terverifikasi dan persyaratan proyek yang disepakati.
Model sumber mengalokasikan tanggung jawab material. Ini tidak menggantikan analisis akar-penyebab.
04
Ketika Perakitan PCB Turnkey Cocok
Perakitan PCB turnkey cenderung bekerja dengan baik ketika penyedia EMS memiliki akses ke komponen yang disetujui, BOM cukup stabil untuk melakukan penawaran, dan pembeli menginginkan fabrikasi PCB, sumber komponen, perakitan, dan pengujian terkoordinasi melalui satu antarmuka proyek.
Hal ini juga berguna ketika pembeli tidak memiliki keuntungan pembelian yang berarti untuk sebagian besar item BOM dan ingin mengurangi beban kerja internal yang terkait dengan tindak lanjut-pemasok, pengangkutan, penerimaan, dan perencanaan material.
Manfaat utamanya bukanlah-risiko rantai pasokan hilang. Keuntungannya adalah lebih banyak aktivitas pengadaan dan produksi dapat dikelola dalam satu alur kerja, dengan lebih sedikit penyerahan eksternal untuk dikoordinasikan oleh pembeli.
Proyek turnkey masih bergantung pada keputusan pelanggan yang tepat waktu. Masalah dapat muncul ketika BOM berubah setelah bahan dipesan, peraturan substitusi masih belum jelas, pembatasan sumber terlambat diidentifikasi, atau firmware dan persyaratan pengujian belum siap.
Penyedia EMS dapat mengoordinasikan aliran material, namun tidak dapat menyetujui perubahan teknis, merilis kriteria pengujian yang belum selesai, atau memutuskan bagaimana-inventaris khusus pelanggan harus digunakan tanpa masukan dari pembeli.

Ketika Perakitan PCB Turnkey Parsial Cocok
Turnkey parsial berfungsi paling baik bila pembeli memiliki alasan khusus untuk tetap memegang kendali atas komponen yang dipilih.
Alasannya mungkin karena perangkat berpemilik, MCU-yang diprogram pelanggan, semikonduktor yang dialokasikan, perjanjian pembelian perusahaan yang sudah ada, inventaris-milik pelanggan, atau saluran sumber yang diperlukan.
Penyedia EMS kemudian dapat mencari sisa komponen yang disetujui dan menggabungkan kedua aliran material ke dalam satu kit produksi.
Pembagiannya harus ditentukan berdasarkan nomor komponen pabrikan. BOM turnkey parsial yang bisa diterapkan harus menunjukkan item mana yang-dipasok oleh pelanggan, mana yang bersumber dari EMS, mana yang menunggu persetujuan, dan kapan material yang dikontrol pelanggan harus tiba.
Dalam praktiknya, pembuatan turnkey parsial yang paling sulit tidak selalu merupakan pembuatan yang memiliki daftar suku cadang{0}}yang terpanjang yang disediakan oleh pelanggan. Lebih sering, jadwal dipegang oleh satu atau dua item terkontrol yang masih belum dikonfirmasi sementara perlengkapan lainnya sudah lengkap. Dari sudut pandang perencanaan, satu lini BOM yang belum terselesaikan dapat menjadi lebih penting dibandingkan lini lainnya yang sudah ada di toko.
Turnkey parsial mulai gagal ketika kedua belah pihak berasumsi bahwa pihak lain membeli komponen yang sama, atau ketika tidak ada pihak yang mengambil alih kepemilikannya.
Risiko utama dalam turnkey parsial adalah tidak adanya sumber daya bersama. Ini adalah penyerahan yang tidak ditentukan antara dua aliran sumber.
Ketika Perakitan PCB yang Dikonsinyasi Cocok
Perakitan PCB konsinyasi mungkin cocok jika pembeli sudah memiliki tim pengadaan yang mapan, hubungan pemasok yang disetujui, inventaris terkendali, dukungan logistik internal, dan proses yang jelas untuk mengganti suku cadang yang kekurangan atau ditolak.
Hal ini juga masuk akal selama transfer pemasok ketika pembeli sudah memiliki komponen yang dapat digunakan atau PCB kosong dari versi sebelumnya.
Penawaran perakitan yang dikirim mungkin terlihat lebih rendah karena pelanggan telah membeli komponennya. Pekerjaan pengadaan, logistik, penyimpanan, dan inventaris masih ada, namun tetap berada di pihak pelanggan.
Di atas kertas, pengiriman terlihat sederhana: pelanggan mengirimkan suku cadang dan pabrik membuat papannya. Di pabrik, ini bisa menjadi model persiapan-yang paling intensif ketika label tidak lengkap, revisi tercampur, atau bahan tiba dalam kemasan yang tidak pernah dimaksudkan untuk perakitan otomatis.
Proyek yang diserahkan juga menjadi sulit jika suku cadang tiba dalam pengiriman terpisah dan tidak terkoordinasi, pelanggan hanya memberikan jumlah papan{0}}yang telah selesai dengan tepat, atau pembeli tidak dapat menyelesaikan suku cadang yang hilang atau ditolak dengan cepat.
Tidak ada persentase-bahan tambahan universal yang berlaku untuk setiap komponen. Tunjangan yang sesuai tergantung pada jenis paket, kondisi gulungan atau baki, penyajian material, pengaturan pengumpan, kuantitas pembuatan, dan proses produksi yang diharapkan.
Potongan pendek komponen pasif dan{0}}BGA bernilai tinggi yang disediakan dalam baki tertutup tidak boleh dikelola menggunakan aturan menyeluruh yang sama. Kuantitas yang dibutuhkan harus dikonfirmasi berdasarkan kategori komponen atau material sebelum pengiriman.
Mampu membeli setiap komponen hanyalah separuh dari pekerjaan. Pembeli juga harus mengirimkan kit material lengkap yang dapat dirilis oleh produksi tanpa pertanyaan terbuka.
Dikirim, Dikirim, dan Dikerjakan-Hanya saja Tidak Sama Persis
Istilah-istilah ini saling berkaitan, namun menggambarkan bagian-bagian yang berbeda dari perjanjian komersial.
Perakitan konsinyasi menggambarkan kepemilikan materi. Pembeli memasok materi yang tetap menjadi milik-pelanggan berdasarkan persyaratan yang disepakati.
Perakitan kit menggambarkan persiapan bahan. Komponen diatur dan disesuaikan dengan BOM dan kuantitas pembuatan sehingga kit dapat dilepaskan ke produksi.
Perakitan khusus tenaga kerja-menggambarkan cakupan manufaktur yang disebutkan. Pelanggan memasok material, sedangkan penawaran EMS terutama mencakup tenaga kerja manufaktur dan proses yang secara khusus disertakan dalam penawaran.
Proyek yang diserahkan mungkin tiba dalam bentuk kit{0}}siap produksi yang lengkap. Mungkin juga tiba dalam bentuk beberapa karton bagian yang masih memerlukan identifikasi, penghitungan, penyortiran, dan pemasangan.
Beban kerja tersebut tidak sama, meskipun dalam kedua kasus tersebut pelanggan adalah pemilik material tersebut.
Satu Papan, Tiga Alur Kerja Berbeda
Pertimbangkan papan kontrol industri yang berisi MCU-yang diprogram pelanggan, komponen pasif standar, konektor, perangkat-manajemen daya, PCB buatan, dan pengujian fungsional yang disepakati.
Di bawah model turnkey, penyedia EMS dapat mengambil MCU yang disetujui, komponen yang tersisa, dan papan kosong, kemudian mengoordinasikan perakitan dan ruang lingkup pengujian yang disepakati. Pembeli tetap mengontrol firmware,-aturan suku cadang yang disetujui, dan-persyaratan penerimaan produk.
Di bawah model turnkey parsial, pembeli dapat memasok MCU terprogram sementara penyedia EMS mendapatkan papan kosong dan item BOM yang tersisa. Produksi tidak dapat dimulai sampai material-MCU yang disuplai pelanggan dan material yang bersumber dari EMS-siap pada saat yang bersamaan.
Pada model konsinyasi, pembeli dapat menyediakan MCU, komponen yang tersisa, dan mungkin papan kosong. Penyedia EMS kemudian menyiapkan dan merakit bahan-bahan tersebut di bawah lingkup produksi yang disepakati.
Ketiga model tersebut dapat menghasilkan perakitan yang sama. Yang berubah adalah jumlah serah terima dan siapa pemiliknya.
Pertanyaan Praktis yang Harus Diselesaikan Sebelum Memilih
Pembeli pertama-tama harus bertanya apakah ia memiliki keunggulan sumber yang nyata.
Suku cadang-yang disuplai pelanggan masuk akal bila pembeli memiliki akses yang lebih baik, stok yang ada, harga kontrak, hak alokasi, atau alasan teknis untuk mengontrol komponen. Memasok suku cadang standar tanpa keuntungan yang jelas hanya akan menambah pengiriman, label, catatan inventaris, dan pekerjaan koordinasi.
Masalah berikutnya adalah apakah-bahan yang dipasok pelanggan dapat tiba-siap produksi. Tergantung pada komponen dan proyeknya, pabrik mungkin memerlukan nomor komponen pabrikan, kuantitas yang disediakan, item baris BOM, format paket, informasi label, instruksi penanganan, dan status persetujuan.
Karton yang sampai di pabrik bukan berarti kit sudah siap.
Aturan substitusi juga harus diselesaikan sebelum terjadi kekurangan. BOM harus membedakan antara persyaratan bagian yang pasti, bagian alternatif yang telah disetujui sebelumnya, bagian yang memerlukan persetujuan tertulis, dan bagian yang dilarang untuk diganti.
Untuk proyek turnkey parsial, kedua jadwal material harus disinkronkan. Komponen-yang dipasok pelanggan dan-yang bersumber dari EMS harus mencapai kesiapan dalam satu rencana produksi.
Pembuatan teknik yang terdokumentasi terkadang dilanjutkan dengan kit yang sengaja tidak lengkap, seperti varian di mana posisi yang dipilih ditandai dengan DNP. Hal ini berbeda dengan menemukan kekurangan yang tidak direncanakan setelah pembangunan dijadwalkan.
Awal produksi hanya sekuat bagian terakhir yang belum terselesaikan.
Terakhir, kedua belah pihak harus mengetahui siapa yang memiliki tindakan selanjutnya jika BOM berubah, jumlah pesanan direvisi, proyek dihentikan sementara, material pelanggan datang terlambat, komponen yang dipasok ditolak, atau persediaan yang tidak terpakai tetap ada setelah pembuatan.
Kondisi ini sering kali berdampak lebih besar pada eksekusi dibandingkan-label model sumber itu sendiri.

Model Pengadaan Barang Dapat Berubah seiring Berkembangnya Proyek
Tidak ada perkembangan wajib dari turnkey konsinyasi ke turnkey parsial ke turnkey penuh, atau ke arah sebaliknya.
Sebuah proyek mungkin beralih ke turnkey sourcing setelah persediaan pelanggan yang ada telah habis, BOM menjadi lebih stabil, atau pembeli ingin mengurangi pekerjaan pengadaan internal.
Suatu proyek dapat beralih ke sumber turnkey parsial atau sumber konsinyasi ketika pembeli mendapatkan perjanjian komponen strategis, perlu mempertahankan kendali atas perangkat kepemilikan, menerima hak alokasi, atau ingin menggunakan stok yang ada.
Mengubah model pengadaan tidak berarti pengaturan sebelumnya salah. Ini mungkin hanya mencerminkan tahapan proyek, posisi pembelian, atau profil risiko yang berbeda.
Bandingkan Cakupan Sebelum Membandingkan Harga
Kutipan turnkey dan kutipan rakitan konsinyasi mungkin menunjukkan total yang sangat berbeda karena mencakup pekerjaan yang berbeda.
Sebelum membandingkan harga, konfirmasikan apakah cakupan yang dikutip mencakup:
- fabrikasi PCB;
- sumber komponen;
- tindak lanjut pembelian-;
- penanganan material yang masuk;
- pemasangan komponen;
- SMT dan-perakitan lubang;
- inspeksi dan pengujian;
- pemrograman;
- penanganan material-yang tidak terpakai;
- persiapan pengemasan dan pengiriman.
Perbedaan harga yang terlihat mungkin tidak menunjukkan perbedaan dalam efisiensi perakitan. Ini mungkin mewakili pekerjaan yang muncul dalam penawaran EMS dalam satu model namun tetap berada dalam organisasi pembeli dalam model lain.
Penawaran perakitan yang lebih rendah tidak secara otomatis berarti total biaya proyek yang lebih rendah jika pekerjaan sumber daya dan-manajemen material yang dikecualikan masih harus dilakukan di tempat lain.
Apa yang Harus Disertakan dalam RFQ
Kata turnkey, turnkey parsial, atau konsinyasi tidak boleh menjadi satu-satunya instruksi material dalam RFQ.
|
barang RFQ |
Apa yang harus didefinisikan |
|
Tanggung jawab pasokan |
Pelanggan-disediakan, diperoleh-EMS, atau menunggu persetujuan |
|
Nomor bagian pabrikan |
Pabrikan dan MPN yang tepat |
|
Aturan substitusi |
Disetujui, dilarang, atau harus mendapat persetujuan tertulis |
|
Pelanggan-kedatangan material |
Tanggal kedatangan yang diperlukan di fasilitas EMS |
|
Kondisi materi |
Informasi pengemasan, pelabelan, dan penanganan khusus |
|
Aturan revisi |
Perawatan material yang dipesan atau dipasok setelah perubahan desain |
|
Ditolak-proses material |
Siapa yang menggantikan bagian tersebut dan bagaimana dampak jadwal ditangani |
|
Bahan yang tidak terpakai |
Kembalikan, simpan untuk pesanan berulang, atau disposisi lain yang disepakati |
|
Ruang lingkup pengujian |
Firmware, perlengkapan, prosedur, dan persyaratan lulus/gagal |
Hal ini tidak membuat RFQ menjadi rumit.
Hal ini mencegah tim pembelian, teknik, kualitas, dan produksi menerapkan interpretasi berbeda terhadap model sumber yang sama.
Bagaimana STHL Mendukung Model Pengadaan yang Berbeda
Shenzhen STHL Technology Co., Ltd. mendukung proyek PCBA dan EMS menggunakan sumber BOM penuh, suku cadang-yang dipasok pelanggan, saluran sumber-yang ditentukan pelanggan, dan pengaturan material campuran berdasarkan ruang lingkup proyek yang disepakati.
STHL terhubungPerakitan PCBdenganSumber Komponensehingga komponen-yang dipasok pelanggan dan-bersumber STHL dapat ditinjau berdasarkan BOM yang dirilis sebelum produksi.
Untuk tinjauan proyek awal, pembeli biasanya harus mempersiapkan:
- BOM dengan nomor bagian pabrikan;
- File Gerber dan spesifikasi PCB yang relevan;
- membangun kuantitas;
- pelanggan yang diusulkan-daftar materi yang disediakan;
- menyetujui-aturan alternatif;
- jadwal sasaran;
- persyaratan pemrograman dan pengujian.
Tujuan dari peninjauan ini bukan untuk memaksakan setiap proyek ke dalam label layanan standar. Hal ini untuk memastikan pihak mana yang akan menyediakan, menyetujui, menyerahkan, dan mengelola setiap bagian dari ruang lingkup manufaktur.
Kirimkan proyek melaluiPermintaan Penawaran, atau kirim BOM dan informasi proyek keinfo@pcba-china.com.
Kesimpulan
Turnkey, turnkey parsial, dan perakitan PCB konsinyasi bukan sekadar tiga cara untuk menentukan harga komponen.
Mereka menetapkan pengadaan, persetujuan teknis, koordinasi material, paparan inventaris, dan serah terima produksi secara berbeda.
Turnkey umumnya cocok ketika penyedia EMS dapat mengoordinasikan sebagian besar lingkup sumber dan manufaktur yang disetujui.
Turnkey parsial berfungsi ketika pembeli memiliki alasan yang jelas untuk mengendalikan komponen yang dipilih dan kedua aliran material dapat dikelola dalam satu rencana produksi.
Perakitan konsinyasi cocok untuk pembeli yang dapat membeli, mengatur, dan mengirimkan sebagian besar atau seluruh bahan produksi tanpa meninggalkan celah yang belum terselesaikan di pabrik.
Model sumber perakitan PCB yang tepat memberikan setiap komponen, persetujuan, dan penyerahan pemilik yang teridentifikasi dengan jelas sebelum produksi dimulai.

